介護福祉士
梅本聡を
みなさんの
実践・運営・育成
介護離職防止に
使いませんか？
株式会社Qshipは介護現場の課題を
介護福祉士梅本聡の
32年以上の実践経験で解決します。
認知症ケア・身体拘束廃止・管理職育成・業務改善・組織基盤強化まで
現場と組織を知る介護福祉士だからこそ
机上の理論ではなく
特養・グループホーム・居宅サービス・法人経営まで経験した梅本が
現場で実際に成果を出してきた方法をご提案します。
こんなお悩みはありませんか？
認知症ケアが
うまくいかない
実践経験32年
認知症介護指導者である梅本が認知症ケアを
お教えします
身体拘束・不適切ケアを改善したい
身体拘束を行わずに実践経験32年を積んできた
梅本が改善を目指します
自立支援の実践を
定着させたい
グループホームと特養で自立支援を実践してきた梅本が定着を目指します
リーダーや管理職を
育成したい
組織で主任・管理者・副施設長を経験した梅本
だからこそできる
育成を提案します
グループホームの
運営・実践への
アドバイスがほしい
グループホーム管理者として運営・実践10年以上の経験がある梅本が
アドバイスします
特別養護老人ホームの
運営・実践への
アドバイスがほしい
特別養護老人ホームで
生活相談員・副施設長
として実務経験がある
梅本がアドバイスします
職員採用や定着のために体系的な研修計画を策定したい
認知症介護指導者として19年にわたる法定研修の計画・企画立案の実績がある梅本にお任せ下さい
職員が定着し
離職しない
仕組みを作りたい
一般職、管理職どちらも経験した梅本は管理職と現場職員との間に生じる様々なギャップに応じた仕組みを提案できます
就業規則や各種規程・指針が法的に問題ないか不安
介護コンサルティングを務めている法人様の
規則・規程・指針の
作成・改正を行った
実績があります
キャリアパスはあるが効果的に運用できて
いないので見直したい
介護コンサルティングを
務めている法人様の
キャリアパス規程の作成・運用を担当しています
人事評価にあたって
評価にバラつきがあるので何とかしたい
介護コンサルティングを務めている法人様の
人事評価規程の作成・運用を担当しています
赤字が続いていて
どこから経営改善・組織の基盤整備を行えばいいかわからない
管理職として施設運営・法人経営を経験した梅本が経営改善、組織の基盤整備をお手伝いします
現場と組織を知る梅本だから、現場と組織が変わる。
介護業界経験32年以上
主任・管理者・副施設長・事業部長・法人経営まで経験した
介護福祉士梅本聡が
認知症ケア・介護保険事業の運営・人材育成などに関する課題を支援します。
全国の介護事業所・法人様から依頼を承っています。
介護福祉士梅本聡が選ばれる理由
株式会社キューシップは介護業界での実践経験32年以上の介護福祉士梅本聡が、法人・施設それぞれの固有の課題や状況に合わせ、カスタムメイドな解決策の提示から、法人諸規程や指針、マニュアル、フォーマットの作成、施設内研修の企画・講師まで、ご要望に応じて皆さんを支えるcompanyです。
介護
梅本聡の研修コンセプトは「わかりやすく・根拠と事実にもとづいて・実践に役立つ」。
一般の方向けにも、認知症のこと、介護保険のこと、
介護離職のことなど、わかりやすくお話しします。
施設新設プラニング
設計アドバイス
介護研修・講演 講師メニュー
講師実績
企業顧問介護福祉士
[介護離職防止サービス]
梅本聡の著書
何でもやってあげる介護から脱却し、
日常生活支援へ―。
認知症ケアの突破口
[中央法規出版]
認知症ケアの現状に疑問を投げかけ、認知症の状態にある人との向き合い方と、これからの支援のあり方を考える一冊。
梅本聡が出演している
動画をご紹介します。
執筆実績
代表・介護福祉士 梅本 聡の執筆実績です。
2026(令和8)年3月1日現在
梅本聡が出演した
をご紹介します。
講師実績
代表・介護福祉士 梅本 聡の講師実績です。
2026(令和8)年5月15日現在
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